Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.megu.edu.ua:8443/jspui/handle/123456789/1799
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Авдейчик, Н. М. | - |
dc.contributor.author | Avdeichik, N. M. | - |
dc.date.accessioned | 2020-08-05T09:31:26Z | - |
dc.date.available | 2020-08-05T09:31:26Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.citation | Авдейчик Н. М. Формування іміджу підприємства в сучасних умовах. Збірник студент. наук. праць. 2019. Вип. 2 (12). С. 96−102. | uk_UA |
dc.identifier.isbn | 978-966-7359-75-1 | - |
dc.identifier.issn | УДК 334.784 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.megu.edu.ua:8443/jspui/handle/123456789/1799 | - |
dc.description.abstract | У статті досліджено дефініцію «імідж підприємства». Розкрито роль іміджу в забезпеченні конкурентних переваг підприємства. Визначено основні складові іміджу підприємств, наведено структуру іміджу підприємства. / The article examines the definition of "enterprise image". The role of image in providing competitive advantages of the enterprise is revealed. The main components of the image of enterprises are determined, the structure of the image of the enterprise is given. | uk_UA |
dc.language.iso | other | uk_UA |
dc.publisher | Рівне: РВЦ МЕГУ ім. акад. С. Дем'янчука | uk_UA |
dc.subject | Імідж, імідж підприємства, конкурентні переваги, принципи, структура. | uk_UA |
dc.subject | Image, enterprise image, competitive advantages, principles, structure | uk_UA |
dc.title | ФОРМУВАННЯ ІМІДЖУ ПІДПРИЄМСТВА В СУЧАСНИХ УМОВАХ | uk_UA |
dc.title.alternative | FORMATION OF THE IMAGE OF THE ENTERPRISE IN MODERN CONDITIONS | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Збірник студентських наукових праць. 2019. Вип. 2 (12) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Zbirnyk-12-2019-3-96-101.pdf | Авдейчик Н. М. Формуваняя іміджу підприємства в сучасних умовах | 606.74 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.