Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.megu.edu.ua:8443/jspui/handle/123456789/1801
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Пилипчук В. В. / Pilipchuk V. V. | - |
dc.date.accessioned | 2020-08-05T10:12:52Z | - |
dc.date.available | 2020-08-05T10:12:52Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.citation | Пилипчук В. В. Сутність стратегій розвитку підприємств. Збірник студент. наук. праць. 2019. Вип. 2 (12). С. 108−114. | uk_UA |
dc.identifier.isbn | 978-966-7359-75-1 | - |
dc.identifier.doi | УДК 658.5 (073) | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.megu.edu.ua:8443/jspui/handle/123456789/1801 | - |
dc.description.abstract | У статті досліджено поняття стратегія. Розглянуто підходи до трактування стратегії розвитку підприємства. Розкрито сутність активних та пасивних стратегій розвитку підприємства. / The article explores the concept of strategy. Approaches to the interpretation of enterprise development strategy are considered. The essence of active and passive strategies of enterprise development is revealed. | uk_UA |
dc.language.iso | other | uk_UA |
dc.publisher | Рівне: РВЦ МЕГУ ім. акад. С. Дем'янчука | uk_UA |
dc.subject | Стратегія, розвиток підприємства, стратегія розвитку, класифікація стратегій, активні стратегії розвитку, пасивні стратегії розвитку. | uk_UA |
dc.subject | Strategy, enterprise development, development strategy, classification of strategies, active development strategies, passive development strategies. | uk_UA |
dc.title | СУТНІСТЬ СТРАТЕГІЙ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ | uk_UA |
dc.title.alternative | THE ESSENCE OF ENTERPRISE DEVELOPMENT STRATEGIES | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Збірник студентських наукових праць. 2019. Вип. 2 (12) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Zbirnyk-12-2019-3-108-114.pdf | Пилипчук В. В. Сутність стратегій розвитку підприємств | 740.15 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.