УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ ЯК ІНСТРУМЕНТ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТРАТЕГІЧНОЇ СТІЙКОСТІ МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ = MANAGEMENT OF CHANGE AS AN INSTRUMENT FOR ENSURING STRATEGIC STABILITY OF MACHINE-BUILDING ENTERPRISES

Abstract

В дисертації вирішено наукове завдання поглиблення теоретичних та методичних положень управління стратегічними змінами на машинобудівних підприємствах для забезпечення їх стратегічної стійкості. Досліджено та розвинуто теоретичні засади розуміння сутності стратегічних змін. Обґрунтовано імперативи стратегічної стійкості машинобудівних підприємств в сучасних умовах, які базуються на запропонованому у роботі дуалістичному підході до розуміння стратегічної стійкості. Структуровано провідні тенденцій управління змінами на підприємствах машинобудівної галузі. Здійснено аналіз економічного стану та структури машинобудівної галузі України. Проведено діагностику економічно-управлінської ефективності машинобудівних підприємств на прикладі підприємств м. Рівне та області. Розроблено стратегії розвитку машинобудівних підприємств України в контексті реалізації змін, які базуються на комбінуванні двох типів потенційних сценаріїв економічного розвитку. Сформульовано та визначено базові стратегії змін машинобудівних підприємств. Визначено рівень готовності персоналу підприємств до змін. // In the dissertation the scientific task of deepening of theoretical and methodical positions of management of strategic changes at machine-building enterprises is solved to ensure their strategic stability. Theoretical principles of understanding the essence of strategic changes are investigated and developed. The imperatives of strategic stability of machine-building enterprises in the present conditions based on the proposed dualistic approach to the understanding of strategic stability are grounded. The leading trends of change management at the enterprises of the machine-building industry are organized. The analysis of the economic condition and structure of the machine-building industry of Ukraine is carried out. Diagnostics of economic-managerial efficiency of machine-building enterprises was conducted on the example of enterprises of the city of Rivne and region. The strategies of development of machine-building enterprises of Ukraine in the context of realization of changes, which are based on combination of two types of potential scenarios of economic development, are developed. The basic strategies of changes in machine-building enterprises are formulated and defined. The level of readiness of the personnel of enterprises for changes has been determined.