Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.megu.edu.ua:8443/jspui/handle/123456789/6736| Title: | ТРАНСФОРМАЦІЯ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНОЇ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ |
| Other Titles: | Матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції, м. Рівне, 17 березня 2026 року |
| Authors: | Романова, М. |
| Keywords: | стратегічне управління BANI стратегічне планування Big Data штучний інтелект максимізація прибутку стійкість |
| Issue Date: | 2026 |
| Publisher: | ПВНЗ «Міжнародний економіко-гуманітарний університет імені академіка Степана Дем’янчука» |
| Citation: | Романова М. Трансформація стратегічного управління підприємством в умовах глобальної невизначеності. Актуальні проблеми та перспективи розвитку регіонів : матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції (м. Рівне, 17 березня 2026 року) / Приватний вищий навчальний заклад «Міжнародний економіко-гуманітарний університет імені академіка Степана Дем’янчука». Рівне, 2026. С. 107-108. |
| Abstract: | Сучасна епоха, що характеризується концепцією BANI (крихкість, тривожність, нелінійність та незрозумілість), вимагає докорінного перегляду класичних канонів стратегічного управління. Традиційні моделі, що базувалися на екстраполяції минулих результатів та довгостроковому прогнозуванні, втрачають свою ефективність у середовищі «чорних лебедів», геополітичних розломів та стрімких технологічних стрибків. Стратегічне управління сьогодні трансформується з процесу «створення плану» в процес «розвитку здатності до адаптації». |
| URI: | https://dspace.megu.edu.ua:8443/jspui/handle/123456789/6736 |
| Appears in Collections: | АКТУАЛЬНІ ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ РЕГІОНІВ |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Збірник_конференція_ПВНЗ_МЕГУ_ім_акад_С_Дем'янчука_17_03_2026-107-108.pdf | Трансформація стратегічного управління підприємством в умовах глобальної невизначеності | 399.32 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.