Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.megu.edu.ua:8443/jspui/handle/123456789/6752
Title: ПСИХОЛОГІЧНІ ДЕТЕРМІНАНТИ ЛІДЕРСТВА В СИСТЕМІ СУЧАСНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Other Titles: Матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції, м. Рівне, 17 березня 2026 року
Authors: Гончар, В.
Keywords: управління організаціями
професійна компетентність
конкуренція
керівник
психологічні чинники лідерства
менеджмент
лідерство
звіти OECD
детермінанти лідерства
інструменти менеджменту
клімат у колективі
економічні механізми управління
Issue Date: 2026
Publisher: ПВНЗ «Міжнародний економіко-гуманітарний університет імені академіка Степана Дем’янчука»
Citation: Гончар В. Психологічні детермінанти лідерства в системі сучасного менеджменту. Актуальні проблеми та перспективи розвитку регіонів : матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції (м. Рівне, 17 березня 2026 року) / Приватний вищий навчальний заклад «Міжнародний економіко-гуманітарний університет імені академіка Степана Дем’янчука». Рівне, 2026. С. 66-68.
Abstract: Сучасне управління організаціями відбувається в умовах високої турбулентності економічного середовища, технологічних змін і посилення конкуренції. За таких умов дедалі більшого значення набуває не лише професійна компетентність керівників, а й психологічні чинники лідерства, які визначають здатність менеджерів ефективно впливати на персонал, формувати мотивацію та забезпечувати результативність організаційної діяльності. У системі сучасного менеджменту лідерство розглядається як комплексна управлінська функція, що поєднує економічні, організаційні та психологічні аспекти управління.
URI: https://dspace.megu.edu.ua:8443/jspui/handle/123456789/6752
Appears in Collections:АКТУАЛЬНІ ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ РЕГІОНІВ

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Збірник_конференція_ПВНЗ_МЕГУ_ім_акад_С_Дем'янчука_17_03_2026-66-68.pdfПсихологічні детермінанти лідерства в системі сучасного менеджменту404.77 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.