Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.megu.edu.ua:8443/jspui/handle/123456789/6761| Title: | ПІДВИЩЕННЯ ДІЛОВОЇ АКТИВНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА В КРИЗОВИХ УМОВАХ |
| Other Titles: | Матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції, м. Рівне, 17 березня 2026 року |
| Authors: | Філе, Г. Білопольський, М. |
| Keywords: | кризові явища безпекові ризики бізнес підприємництво стратегічне управління максимізації прибутку динамічна стійкість операційна адаптація інвестиції сталий розвиток автоматизація бізнес-процесів Cash Flow грошові потоки програми перекваліфікації reskilling кадровий дефіцит |
| Issue Date: | 2026 |
| Publisher: | ПВНЗ «Міжнародний економіко-гуманітарний університет імені академіка Степана Дем’янчука» |
| Citation: | Філе Г., Білопольський М. Підвищення ділової активності підприємства в кризових умовах. Актуальні проблеми та перспективи розвитку регіонів : матеріали ІІІ Міжнародної науково-практичної конференції (м. Рівне, 17 березня 2026 року) / Приватний вищий навчальний заклад «Міжнародний економіко-гуманітарний університет імені академіка Степана Дем’янчука». Рівне, 2026. С. 41-42. |
| Abstract: | В сучасних умовах господарювання кризові явища перестали бути циклічними та перетворилися на постійний контекст функціонування бізнесу. Для українських підприємств криза сьогодні поєднує в собі безпекові ризики, енергетичну нестабільність та розрив традиційних логістичних ланцюгів. За таких обставин ділова активність підприємства виступає не лише показником його ефективності, а й головним індикатором адаптивності та життєздатності. |
| URI: | https://dspace.megu.edu.ua:8443/jspui/handle/123456789/6761 |
| Appears in Collections: | АКТУАЛЬНІ ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ РЕГІОНІВ |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Збірник_конференція_ПВНЗ_МЕГУ_ім_акад_С_Дем'янчука_17_03_2026-41-42.pdf | Підвищення ділової активності підприємства в кризових умовах | 272.02 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.